關(guān)于柔宇科技的創(chuàng)業(yè)故事，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁認(rèn)為，這是一個(gè)關(guān)于“想到了造”的案例。

7月底，繼在全球率先發(fā)布可折疊柔性屏手機(jī)后，深圳市柔宇科技有限公司（下稱(chēng)“柔宇科技”）聯(lián)合伯億傳媒又推出了最新研發(fā)的一款全新柔性電梯廣告屏。彎曲輕薄的屏幕上，集成著新型柔性傳感器與智能交互技術(shù)。柔性廣告屏的誕生，有望重構(gòu)電梯應(yīng)用場(chǎng)景。

此時(shí)距離36歲的柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻開(kāi)始創(chuàng)業(yè)已過(guò)去7年。作為柔性顯示設(shè)備生產(chǎn)商——柔宇科技，是目前國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域唯一一家沒(méi)有采用傳統(tǒng)曲面顯示技術(shù)路線的公司。

柔宇科技的全球首條類(lèi)六代全柔性顯示屏大規(guī)模量產(chǎn)線內(nèi)，自動(dòng)化設(shè)備傳送柔性基材。

柔性屏幕技術(shù)最開(kāi)始是沒(méi)有的，源于劉自鴻的一個(gè)想法。2012年，從國(guó)外留學(xué)和工作后歸來(lái)的的劉自鴻，帶著自己當(dāng)年博士論文中關(guān)于柔性顯示屏的創(chuàng)意來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)。

2014年，柔宇科技在全球第一個(gè)發(fā)布了業(yè)界最薄、厚度僅0.01毫米的柔性顯示屏，涵蓋了新型電子材料的開(kāi)發(fā)、柔性電子集成電路設(shè)計(jì)、軟件控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等多項(xiàng)交叉領(lǐng)域技術(shù)。此后柔宇科技推動(dòng)著柔性屏從1變?yōu)镹、N變?yōu)镹+，并提出了“柔性+”的概念。

2018年10月31日，在北京國(guó)家會(huì)議中心的聚光燈下，劉自鴻從口袋中取出一個(gè)手機(jī)大小的產(chǎn)品，輕松展開(kāi)即變身為擁有7.8英寸大屏的平板電腦，折疊后又再收回口袋。這是全球首款消費(fèi)級(jí)可折疊手機(jī)柔派第一次公開(kāi)亮相。

那么，對(duì)于一款“想到了造”的產(chǎn)品，應(yīng)該如何做好品控呢？劉自鴻主要做了幾件事。

首先是用創(chuàng)新來(lái)降低品控難度。柔宇科技的全柔性顯示屏量產(chǎn)線完全由自主設(shè)計(jì)、研發(fā)制造，擁有3000余項(xiàng)核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。與傳統(tǒng)曲面顯示技術(shù)路線相比，柔宇科技原創(chuàng)技術(shù)路線工藝流程更加簡(jiǎn)化。這讓其整個(gè)設(shè)備投資成本明顯降低，并帶來(lái)了良品率的提高。

為了攻克顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏參照、標(biāo)準(zhǔn)的難題，柔宇科技自主探索設(shè)定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)柔性屏的很多設(shè)備都不是現(xiàn)成的，柔宇科技不得不自己向供應(yīng)商提要求定制，并自行規(guī)劃供應(yīng)路徑。當(dāng)時(shí)，光是采購(gòu)會(huì)議，柔宇科技就開(kāi)了3600多次，為確保采購(gòu)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)和萬(wàn)無(wú)一失，2017年和2018年的春節(jié)，劉自鴻沒(méi)有回家過(guò)年，而是和其他員工留守生產(chǎn)基地，吃了頓工地上的年夜飯。

為了讓制造水平匹配產(chǎn)品的高創(chuàng)新性能，柔宇科技還將生產(chǎn)的根基與能力打造到最強(qiáng)。柔宇科技在建工廠時(shí)就把地基打到很深，保證穩(wěn)固，讓生產(chǎn)設(shè)備可以保持極高的精度工作，以免受到任何震動(dòng)的影響；柔宇科技甚至不惜花費(fèi)諸多時(shí)間精力解決地基深處碰到的溶洞問(wèn)題。

在柔宇科技的生產(chǎn)線上，自動(dòng)化設(shè)備為品質(zhì)加上又一層保護(hù)。在柔宇科技高度自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備車(chē)間內(nèi)，僅有的少量工人均被包裹在防護(hù)服中，以保證這個(gè)“無(wú)塵工廠”內(nèi)每立方英尺0.5微米的顆粒物小于100個(gè)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)環(huán)境，避免產(chǎn)品品質(zhì)受到干擾。

2018年6月6日，在深圳龍崗，全球首條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類(lèi)六代全柔性顯示屏大規(guī)模產(chǎn)線在柔宇科技內(nèi)正式點(diǎn)亮投產(chǎn)。圍繞這條產(chǎn)線，在此后有人對(duì)柔宇的量產(chǎn)與否、良品率如何提出了疑問(wèn)。

關(guān)于柔宇科技的創(chuàng)業(yè)故事，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁認(rèn)為，這是一個(gè)關(guān)于“想到了造”的案例。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)多是生產(chǎn)世界上已有的東西，這叫“看到了造”，但柔宇科技卻開(kāi)了“無(wú)中生有”的先河，他們的產(chǎn)品是前人沒(méi)有的，這叫“想到了造”。

在周其仁看來(lái)，無(wú)論柔宇科技未來(lái)發(fā)展得怎么樣，在中國(guó)制造從“看到了造”走向“想到了造”上，柔宇科技“這個(gè)貢獻(xiàn)已經(jīng)在歷史上寫(xiě)了一筆”。

■手記  

可敬的一代創(chuàng)業(yè)者艱難的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路

2018年6月，柔宇科技首條產(chǎn)線點(diǎn)亮的那個(gè)晚上，劉自鴻在生產(chǎn)基地外的地上坐到第二天凌晨一點(diǎn)多，生起無(wú)限感慨。一年后，柔宇科技的早期投資者鮑杰軍來(lái)到這座廠房，不禁想起20多年前自己的創(chuàng)業(yè)情景，也激動(dòng)得差點(diǎn)落淚。

兩代創(chuàng)業(yè)者的心路歷程在此交織。彼時(shí)的激動(dòng)與感慨背后，則是不為人知的艱辛。與鮑杰軍不同的是，劉自鴻走的是一條“沒(méi)有人走過(guò)的路”。

2006年夏天，劉自鴻將博士研究課題定在“柔性顯示”，并且在2009年完成了以柔性半導(dǎo)體物理建模及器件設(shè)計(jì)為研究方向的博士論文。當(dāng)時(shí)，關(guān)于柔性顯示領(lǐng)域的研究并不多，連導(dǎo)師都一度表示難以指導(dǎo)。

從一篇論文到創(chuàng)辦一家企業(yè)，這條路上沒(méi)有前人留下的腳印，這就是周其仁所說(shuō)的“想到了造”。這個(gè)過(guò)程用劉自鴻自己的話來(lái)說(shuō)，“就像拿著手電筒挖地洞，一點(diǎn)光都沒(méi)有，只能自己打著光，然后不斷地挖。”

不經(jīng)艱難困苦，何來(lái)玉汝于成。在黑暗中摸索，同在深圳創(chuàng)業(yè)的優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍也經(jīng)歷過(guò)。2011年冬天，為研發(fā)機(jī)器人“散盡家財(cái)”，周劍從千萬(wàn)富翁變成要到處借錢(qián)的“周三瘋”，也曾在尋求貸款的路上流淚。

“黎明前的黑暗”幾乎是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路。所幸的是，“周三瘋”堅(jiān)持下來(lái)了，才有了如今全球估值最高的人工智能創(chuàng)業(yè)公司。劉自鴻也熬過(guò)了與合作伙伴的分歧階段，百億級(jí)生產(chǎn)線最終落成。柔宇科技未來(lái)將走向何方不得而知，但其作為“想到了造”的一代創(chuàng)業(yè)者，探索與堅(jiān)持精神足以贏得尊敬。

■對(duì)話

明星企業(yè)的想與造：

如何找到創(chuàng)新的剛需

“我感覺(jué)就像拿著手電筒挖地洞，周?chē)�一點(diǎn)光都沒(méi)有，只能自己打著光，然后不斷地挖。”面對(duì)周其仁帶領(lǐng)的“品質(zhì)革命”專(zhuān)題調(diào)研組，深圳市柔宇科技有限公司創(chuàng)始人劉自鴻回憶自己的創(chuàng)業(yè)心路歷程。

從2009年的一篇博士論文開(kāi)始，3個(gè)海歸博士踏上一條少有人走的創(chuàng)業(yè)路，從0到1創(chuàng)造全球最薄彩色柔性顯示屏，在一片荒地上蓋起投資過(guò)百億元的生產(chǎn)線。

聚光燈慢慢地圍了上來(lái)，柔宇科技成為了一家明星企業(yè)。越來(lái)越高的輿論預(yù)期，給企業(yè)帶來(lái)了投資，也一度帶來(lái)了巨大壓力。手握尖端技術(shù)，柔宇科技如何找到創(chuàng)新的剛需，打開(kāi)更大的市場(chǎng)？未來(lái)怎樣繼續(xù)突破創(chuàng)新的“N+”？

如何“想到了造”？

自己打著光，然后不斷地挖

“從0到1實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，從1到N實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)突破，現(xiàn)在我們要做N到‘N+’的應(yīng)用突破。”

周其仁：現(xiàn)在國(guó)際上對(duì)創(chuàng)新的要求越來(lái)越高，中國(guó)的制造業(yè)怎么樣能夠突圍？我們想要學(xué)習(xí)，柔宇科技是如何創(chuàng)新的？

劉自鴻（深圳市柔宇科技有限公司董事長(zhǎng)、CEO）：柔性屏幕技術(shù)是一開(kāi)始沒(méi)有的東西，我們從基礎(chǔ)的原理開(kāi)始，從物理、化學(xué)、工藝、材料一步步做到最后的終端產(chǎn)品。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，這幾年是0到“N+”的過(guò)程，0到1是第一個(gè)階段，1到N是第二個(gè)階段，N到“N+”是第三個(gè)階段。

從0到1的階段是創(chuàng)業(yè)初期，我感覺(jué)就像拿著手電筒挖地洞，一點(diǎn)光都沒(méi)有，只能自己打著光，然后不斷地挖。我們沒(méi)有百分之百的把握能挖穿，但是我們就相信那個(gè)方向是對(duì)的，堅(jiān)持一直挖，最終把它挖穿了，真的做出來(lái)了。這個(gè)階段過(guò)去以后，面對(duì)的挑戰(zhàn)更多了。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是，如何把技術(shù)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。2015年，我們開(kāi)始規(guī)劃生產(chǎn)線、招人和解決資金問(wèn)題。從1到N需要把產(chǎn)品在大工業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)線中做出來(lái)，有很多技術(shù)問(wèn)題，也有產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中的新問(wèn)題，并且我們沒(méi)有任何參考對(duì)象。這個(gè)產(chǎn)業(yè)是全新的，它的技術(shù)路線、生產(chǎn)過(guò)程、工藝路線和設(shè)備都是新的。一開(kāi)始很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人認(rèn)為這是不可能成功的，質(zhì)疑非常多，但是我們堅(jiān)定地相信我們能夠有所作為。

我們開(kāi)始招聘在生產(chǎn)制造方面有成熟經(jīng)驗(yàn)的人，兩年半時(shí)間前后來(lái)了6000多人。當(dāng)時(shí)生產(chǎn)基地所在地還是一片荒草，我們除草、平地、打地基一步步走。打地基打到一定程度的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)下面有溶洞。因?yàn)橐郧按蟛糠值鼗�不�?huì)打這么深，所以溶洞影響不大。但是我們的設(shè)備都非常精密，一點(diǎn)點(diǎn)的震動(dòng)都可能會(huì)有影響，所以地基要打得很深，大概80多米。我們花了很多的精力、時(shí)間和金錢(qián)去解決溶洞的問(wèn)題。

但這還不算最難的，最難的地方是產(chǎn)線里面很多設(shè)備是沒(méi)有現(xiàn)成的，要自己去提要求定制。還有整個(gè)工藝路徑要自己規(guī)劃，當(dāng)時(shí)僅采購(gòu)會(huì)議就開(kāi)了3600多次。2017年和2018年兩個(gè)春節(jié)我和員工都沒(méi)回家，大年三十，大家在生產(chǎn)基地吃年夜飯。

到了2018年6月，產(chǎn)線終于點(diǎn)亮投產(chǎn)。那天晚上，我在生產(chǎn)基地外的地上坐到第二天凌晨一點(diǎn)多，看著大樓覺(jué)得很感慨，當(dāng)初剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)根本沒(méi)有想到自己要做這么大的產(chǎn)線，這是非常值得紀(jì)念的一件事情。

現(xiàn)在其他公司也開(kāi)始做柔性、曲面，但柔宇科技是不同的，柔宇科技的技術(shù)路線是我們自己從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一步摸著石頭過(guò)河做成的，沒(méi)有現(xiàn)成的東西可以參考，而且我們做得比國(guó)外更快、更早。我們投資規(guī)模比很多傳統(tǒng)顯示生產(chǎn)線要小不少，同樣的規(guī)模可能其他公司要投幾百億元，我們投了100多億元。正是技術(shù)路線的不同，使得整個(gè)設(shè)備投資成本要小很多。同時(shí)，我們的工藝路線簡(jiǎn)化了，簡(jiǎn)化后帶來(lái)了良率的提高，而傳統(tǒng)技術(shù)路線是簡(jiǎn)化不了的，這就是技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值。

從0到1實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，從1到N實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)突破，現(xiàn)在我們要做N到“N+”的應(yīng)用突破。因?yàn)槭袌?chǎng)以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這種產(chǎn)品，難以想象它的用途。很多時(shí)候用戶其實(shí)也不知道自己要什么，把東西做出來(lái)了他才知道需要這個(gè)東西。

我們現(xiàn)在分出“柔性+”六大行業(yè)，這六大行業(yè)里有些已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果，跟該行業(yè)里非常優(yōu)秀的合作伙伴共同開(kāi)發(fā)了一些新產(chǎn)品，用于提升用戶體驗(yàn)，其中包括消費(fèi)電子、手機(jī)、智能交通、汽車(chē)、飛機(jī)。

為何“想到了造”？

柔性的價(jià)值超越了屏幕本身

“我到處走，中國(guó)這么多企業(yè)能否找到一個(gè)是‘想到了造’的，結(jié)果就在你這里找到。”

周其仁：中國(guó)制造的特點(diǎn)是“看到了造”，沒(méi)有“想到了造”的東西。“看到了造”也難，但是相對(duì)容易。

中國(guó)如果沒(méi)有“想到了造”的能力，下一個(gè)20年、30年是很難打的。這是幾個(gè)基本的背景，也給佛山的企業(yè)交代這個(gè)背景。因?yàn)槲覀円欢ㄒ�知道大階段的不同，我們希望中國(guó)出現(xiàn)更多的“想到了造”，敢想敢造，造出來(lái)的產(chǎn)品流行出去。

劉自鴻：在過(guò)去幾年有這個(gè)勇氣，或者說(shuō)有機(jī)會(huì)做這件事情，我們感到很幸運(yùn)，感謝現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于科技創(chuàng)新的重視。

鮑杰軍（廣東歐神諾陶瓷有限公司董事長(zhǎng)）：我是松禾基金（柔宇科技投資方之一）早期的合伙人，一直在關(guān)注柔宇科技。今天走進(jìn)柔宇科技的廠房、生產(chǎn)線，我感動(dòng)得想要流淚。因?yàn)槲易约簞?chuàng)業(yè)過(guò)，1995年的時(shí)候，哪怕十幾畝地上建一個(gè)普通的廠房都睡不著覺(jué)，像做夢(mèng)一樣。你們這么高大上的地方是以前難以想象的。

我本身做大家居產(chǎn)業(yè)，我看到你們的產(chǎn)品，就思考要如何應(yīng)用，這個(gè)東西應(yīng)用起來(lái)能否形成剛需？這很重要，如果不是剛需，可能推廣起來(lái)就慢。  另外，在一個(gè)新領(lǐng)域靠自己打不容易，最好要結(jié)盟，尤其是你的核心產(chǎn)品是一個(gè)部件，你們?yōu)槭裁礇](méi)有選擇和手機(jī)企業(yè)結(jié)盟呢？

劉自鴻：我非常贊成確實(shí)要找剛需，我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中也是在一邊思考一邊跟伙伴們共同嘗試。我們現(xiàn)在已經(jīng)慢慢找到了一些非常剛需的應(yīng)用，比如手機(jī)，我是堅(jiān)定看好這個(gè)方向的，不是因?yàn)槲覀兘裉煸谧鲞@件事情所以才這樣想。站在用戶的角度來(lái)說(shuō)，也有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。

回看過(guò)去幾十年智能手機(jī)的發(fā)展，上世紀(jì)90年代的摩托羅拉、大哥大、黑莓都是當(dāng)時(shí)有代表性的手機(jī)，2007年蘋(píng)果發(fā)布iPhone的時(shí)候，很多人認(rèn)為這沒(méi)什么了不起。那時(shí)候我還在斯坦福上學(xué)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得就是屏幕大了一點(diǎn)點(diǎn)。今天回過(guò)頭來(lái)看，不是屏幕的問(wèn)題，是整個(gè)人機(jī)交互方式的問(wèn)題，用手指直接操控軟件的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一個(gè)屏幕本身的價(jià)值。

今天，智能手機(jī)的一些基礎(chǔ)問(wèn)題還是沒(méi)有解決，比如屏幕碎屏，現(xiàn)在還沒(méi)有一家公司解決過(guò)這個(gè)問(wèn)題。再比如我們今天買(mǎi)手機(jī)和Pad，因?yàn)橐獫M足我們不同場(chǎng)景下的需求，手機(jī)滿足了便捷性的需求，Pad滿足了看電影、閱讀文件的需求，這些都是剛需，因?yàn)榧夹g(shù)原因他們只能分離成不同的載體。以前有些人問(wèn)，未來(lái)電子設(shè)備的形態(tài)是不是越來(lái)越多？我認(rèn)為大道至簡(jiǎn)，應(yīng)該是越來(lái)越少，東西一定是歸一化，越少越簡(jiǎn)單越好。

柔性起到了打破空間限制的作用，讓手機(jī)、Pad能夠融合起來(lái)，同時(shí)又不止于此。因?yàn)槠聊蛔兓�之后，人機(jī)交互界面的變化會(huì)使得整個(gè)硬件設(shè)計(jì)方式和軟件，乃至整個(gè)操作系統(tǒng)都產(chǎn)生變化。會(huì)不會(huì)出現(xiàn)曲線里面的階躍式變化，我認(rèn)為有這樣的可能性。當(dāng)然，結(jié)果如何要留給歷史去判斷。我覺(jué)得它的價(jià)值是很大的，而且我們已經(jīng)找到了剛性需求，否則也不會(huì)有大型手機(jī)廠商接二連三地進(jìn)入，我們也歡迎大家一起做這件事情。

但是這個(gè)事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，今天其他手機(jī)廠商在柔性屏幕上遇到的問(wèn)題，我們都非常關(guān)注，也很感慨，那些問(wèn)題其實(shí)我們?nèi)�部都�?jīng)歷過(guò)，并且后來(lái)全都解決了，我們經(jīng)過(guò)了很多摸索和分析。我們很幸運(yùn)比別人探索得更早，因?yàn)槲覀儗?zhuān)注于這個(gè)市場(chǎng)，其他公司沒(méi)有像我們專(zhuān)注于制作柔性屏，我們今天敢大大方方把這個(gè)產(chǎn)品拿出來(lái)銷(xiāo)售，是因?yàn)槟切﹩?wèn)題都已經(jīng)解決了。

而關(guān)于我們?yōu)槭裁床桓�其他手機(jī)公司合作，有多方面原因。我們做這個(gè)技術(shù)的第一年，就在思考新技術(shù)將來(lái)是B2C還是B2B，我們當(dāng)時(shí)做了兩手準(zhǔn)備。新技術(shù)在大家不熟悉的情況下如何盡快走入市場(chǎng)，有時(shí)候需要自己先邁出去，所以我們開(kāi)始組織2C團(tuán)隊(duì)。很多人覺(jué)得沒(méi)必要，認(rèn)為把屏幕做好就可以了。2014到2015年的時(shí)候，我們跟行業(yè)頂尖的手機(jī)廠商都接觸過(guò)，其中也有人想要投資。我們考慮到中立性的問(wèn)題，并非網(wǎng)傳的我們找到很多手機(jī)廠商投資，而它們看不上這個(gè)技術(shù)。從我們的角度來(lái)說(shuō)，我們知道這個(gè)東西整體的節(jié)奏、可靠性、和可行性，我們內(nèi)部在同步推進(jìn)這一件事。

■其仁夜話

把造出來(lái)的產(chǎn)品流行出去

周其仁

中國(guó)經(jīng)濟(jì)作為后發(fā)經(jīng)濟(jì)，從制造上看有一個(gè)重要特征就是“看到了造”，即看到東西我就跟著造，而沒(méi)有“想到了造”的東西。  而發(fā)達(dá)國(guó)家很多是“想到了造”，就像改變?nèi)祟?lèi)命運(yùn)的很多發(fā)明，如果這些發(fā)明沒(méi)有了，人類(lèi)的生活方式就不會(huì)是今天這樣。  你“看到了造”是因?yàn)橛腥恕跋氲搅嗽臁保�這就是差別。下一步中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路在哪里？那就是從“看到了造”向“想到了造”跨越。  我在中國(guó)到處找“想到了造”的企業(yè)，結(jié)果在柔宇科技找到了。不管將來(lái)成敗如何，柔宇科技的貢獻(xiàn)已經(jīng)在歷史上寫(xiě)下一筆——中國(guó)人開(kāi)始“想到了造”。從論文開(kāi)始，柔宇科技提出柔性顯示這個(gè)概念的時(shí)候，世界上還看不到這樣的產(chǎn)品。這是非常難的跨越，也是非常重要的跨越。

相比“看到了造”，“想到了造”是一種更厲害的創(chuàng)新打法。人類(lèi)發(fā)展到一定程度時(shí)，通常能學(xué)會(huì)“看到了造”；但在如今信息成本如此低的背景下，等你看到了再造的時(shí)候，天下已經(jīng)有很多人同時(shí)看到并入場(chǎng)，在某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，拼殺出一片產(chǎn)業(yè)紅海，造成產(chǎn)能過(guò)剩。也就是說(shuō)，“看到了造”產(chǎn)品在市場(chǎng)上的領(lǐng)先時(shí)間通常難以維持，這是“看到了造”的命門(mén)。

“想到了造”則不同。這種模式門(mén)檻非常高，護(hù)城河非常深。當(dāng)然，“想到了”之后麻煩的事在于如何造，你可能遭遇“想到了沒(méi)造成”，也可能面臨“造出來(lái)后沒(méi)有用”，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)前景，這些都是風(fēng)險(xiǎn)。但倘若想到的東西造出來(lái)后充滿市場(chǎng)前景，那么你的產(chǎn)品護(hù)城河將又寬又深，其他企業(yè)難以追趕。

想法在未來(lái)制造業(yè)的地位越來(lái)越重要。如果我們今天對(duì)“想到了造”還感到陌生，不敢碰、不敢造，我們很大的概率會(huì)被未來(lái)淘汰。人類(lèi)最厲害的就是想法，能動(dòng)腦又動(dòng)手，動(dòng)手就是因?yàn)橄葎?dòng)腦。但我們現(xiàn)在充分用了手，卻沒(méi)有好好用腦。只要你敢動(dòng)腦，中國(guó)制造可發(fā)揮的東西還很多。  創(chuàng)新分為上下行。其中下行就是從原理往下打，這種路線與硅谷、波士頓的創(chuàng)新類(lèi)別很一致，風(fēng)險(xiǎn)大但前景極其廣闊。因?yàn)槿祟?lèi)了不起的地方，恰恰就是發(fā)現(xiàn)與探索。希望中國(guó)有更多柔宇科技這樣“想到了造”的苗子出現(xiàn)，敢想敢造，把造出來(lái)的產(chǎn)品流行出去。

策劃：胡智勇 何又華 統(tǒng)籌：林煥輝 葉潔純 撰文：林東云 吳欣寧 熊程 葉潔純 攝影：魯力...

文章來(lái)源：南方日?qǐng)?bào) - 柔宇科技 一個(gè)關(guān)于“想到了造”的中國(guó)樣本